№ п/п

Наименование мероприятия

Ответственный исполнитель

Ключевые показатели эффективности (измерение результата мероприятия)

Ожидаемый результат

2019 год

Часть 1. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОДЕЙСТВИЮ РАЗВИТИЮ КОНКУРЕНЦИИ НА РЫНКАХ КИРОВГРАДСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА

Рынок услуг дошкольного образования

Система дошкольного образования представлена 10-ю муниципальными дошкольными образовательными организациями, в состав которых 7 детских садов, расположенных в черте города и на территории сельских поселений, входящих в городской округ 3 детских сада. Все образовательные организации, реализующие программу дошкольного образования, имеют лицензию на право осуществления образовательной деятельности. Имеется проблема с предоставлением мест в детских дошкольных учреждениях для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет.

Задача: обеспечение доступности дошкольного образования для детей до 3 лет

1.

Капитальный ремонт корпуса №3 МАДОУ детского сада №3 "Светлячок"

Начальник МКУ "УО КГО", Заведующий МАДОУ детский сад №3 "Светлячок"

Дополнительные места в дошкольных образовательных учреждениях для детей до 3 лет.

180

Рынок услуг дополнительного образования детей

Задача: развитие дополнительного образования на территории Кировградского городского округа

2.

Информирование родителей о сфере услуг дополнительного образования на территории Кировградского городского округа

Начальник МКУ "УО КГО", начальник МКУ "УКиМП КГО"

1.Размещение информации

на информационных сайтах дополнительного образования учреждений и на стендах.

2. Доведение информации о наличии услуг дополнительного образования до родителей (законных представителей)

ежеквартально

3.

Организация и проведение семинаров,

учебных курсов, стажировок и иных форм

подготовки (переподготовки) педагогических работников, осуществляющих деятельность в сфере дополнительного образования детей и молодежи в возрасте от 5 до 18 лет

Начальник МКУ "УО КГО", начальник МКУ "УКиМП КГО"

Повышение квалификации

педагогических работников,

осуществляющих деятельность в

сфере дополнительного образования;

повышение качества

предоставляемых услуг

1 раз в год

Рынок услуг жилищно-коммунального хозяйства

Площадь жилищного фонда Кировградского городского округа составляет 795,0 тыс. м2, в т.ч. МКД – 584,7 тыс.м2. Управление жилищным фондом осуществляет четыре управляющие компании. Жители многоквартирных домов общей площадью — 7,3 тыс.м2 не выбрали способ управления.  

Задача: обеспечение эффективного управления многоквартирными домами

4.

Проведение открытых конкурсов по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами (в случаях, если в течение года до дня проведения открытого конкурса собственниками помещений в многоквартирном доме не выбран способ управления этим домом или если принятое решение не было реализовано)

Отдел по работе с предприятиями ЭТС и ЖКХ администрации Кировградского городского округа

Количество конкурсов за 2019 год

2

5.

Проведение конкурсных процедур по передаче объектов коммунальной инфраструктуры в концессию

Отдел по работе с предприятиями ЭТС и ЖКХ администрации Кировградского городского округа

Количество объектов коммунальной инфраструктуры

96

Рынок розничной торговли

По состоянию на 01.01.2019 года на территории Кировградского городского округа функционируют 230 объектов торговли общей площадью 22903, кв.м.

Задача 1: Обеспечение развития розничной торговли в Кировградском городском округе

6.

Организация и проведение ярмарок

Отдел по экономике администрации Кировградского городского округа

Количество проведенных сельскохозяйственных ярмарок

20

Задача 2: Обеспечение населения продовольственными ресурсами (в шаговой доступности)

7.

Разработка схемы размещения нестационарных объектов торговли

на 2019 год

Отдел по экономике администрации Кировградского городского округа

Количество объектов

40

8.

Проведение анализа состояния конкурентной среды в сфере розничной торговли на территории Кировградского городского округа, включающего оценку фактического состояния и развития сферы розничной торговли, анализ состояния обеспечения населения города продовольственными ресурсами

Отдел по экономике администрации Кировградского городского округа

Аналитическая записка

1

Часть 2. СИСТЕМНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА РАЗВИТИЕ КОНКУРЕНЦИИ НА ТЕРРИТОРИИ КИРОВГРАДСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА

Задача 1: Развитие конкуренции при осуществлении процедур муниципальных закупок

9.

Обеспечение необходимого числа участников конкурентных процедур определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) при осуществлении закупок для обеспечения муниципальных нужд

Инициатор муниципальных закупок

Число участников конкурентных процедур определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) при осуществлении закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд

3 

Задача 2: Устранение избыточного муниципального регулирования, снижение административных барьеров

10.

Повышение конкуренции и прозрачности сделок по передаче муниципального имущества в аренду посредством проведения торгов на право заключения договоров аренды

Отдел по управлению муниципальным имуществом администрации Кировградского городского округа

Количество аукционов

3

11.

Повышение конкуренции и прозрачности сделок по передаче муниципального имущества в частную собственность посредством проведения торгов по приватизации муниципального имущества

Отдел по управлению муниципальным имуществом администрации Кировградского городского округа

Количество аукционов

14

12.

Повышение конкуренции и прозрачности сделок по передаче в аренду земельных участков посредством проведения торгов на право заключения договоров аренды

Отдел по землепользованию администрации Кировградского городского округа

Количество аукционов

3

13.

Обеспечение проведения оценки регулирующего воздействия в соответствии с нормативными правовыми актами Кировградского городского округа; при проведении оценки регулирующего воздействия уделение особого внимания выявлению в проекте нормативного акта положений, которые вводят или способствуют введению избыточных обязанностей, запретов и ограничений для субъектов предпринимательской и инвестиционной деятельности, могут привести к возникновению необоснованных расходов данных субъектов и/или бюджетной системы Кировградского городского округа

Органы местного самоуправления Кировградского городского округа — разработчики нормативных правовых актов, отдел по экономике администрации Кировградского городского округа

Количество проектов НПА

3

Задача 3: Стимулирование новых предпринимательских инициатив

14.

Формирование базы данных инвестиционных площадок, расположенных на территории муниципального образования

Отдел по экономике администрации Кировградского городского округа, архитектурный отдел администрации Кировградского городского округа

Количество инвестиционных площадок

20

15.

Оказание информационной поддержки субъектам МСП

Отдел по экономике администрации Кировградского городского округа

Размещение информации на официальном сайте администрации Кировградского городского округа https://kirovgrad.midural.ru/document/category/15#document_list

По мере необходимости

16.

Реализация мероприятий по пропаганде и популяризации предпринимательской деятельности

Отдел по экономике администрации Кировградского городского округа

Общее число участников мероприятий

120